Estas organizaciones impulsan el emprendimiento tecnológico y dinamizan la economía en el país, según los expertos.
Para empezar esta nota informativa: ¿sabemos la definición de una incubadora de negocios? ¿Qué objetivo tienen en el ecosistema de innovación y emprendimiento? ¿Desde cuándo existen en el mundo? ¿Cuántas tenemos en el Perú?
Vamos al grano. Básicamente, una incubadora de negocios es esa aliada clave encargada de dar soporte técnico, mentoría de primer nivel, redes de contactos y oportunidades de financiamiento a los proyectos más innovadores.
“Las incubadoras de negocios son organizaciones diseñadas para acelerar el crecimiento y asegurar el éxito de proyectos emprendedores. Su propósito fundamental es brindar apoyo a empresas y emprendimientos con el fin de reducir su índice de fracaso”, sostuvo el director de Innovación e Impacto de la incubadora Scale, Ronald Barzola.
En el Perú, existe una red de 38 incubadoras y aceleradoras creada por ProInnóvate, programa estatal de financiamiento de proyectos de innovación y emprendimiento. Están distribuidas en regiones como Lima, Arequipa, Piura, La Libertad, Tacna, Cajamarca, Junín o Moquegua.
Entre ellas tenemos a 1551 de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Bioincuba de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, Emprende UP de la Universidad del Pacífico, HUB UDEP de la Universidad de Piura, Incubagraria de la Universidad Agraria La Molina, Kaman de la Universidad Católica de San Pablo, Nexum de la Universidad Pontificia Universidad Católica del Perú y USIL Ventures de la Universidad San Ignacio de Loyola. La relación completa al final del informe.
Todas están listas para asesorar a los emprendedores en su crecimiento y guiarlos para ganar diversos fondos de capital semilla. Estas organizaciones logran el nexo perfecto para que las mejores investigaciones y patentes den el gran salto de las aulas universitarias al mercado comercial.
La importancia de la descentralización
La descentralización es un tema clave para comenzar a fomentar la cultura emprendedora con base tecnológica en el Perú. Sin embargo, la concentración en Lima sigue siendo alta. “El portafolio de la Incubadora Scale refleja esta realidad: 64% de las startups provienen de Lima y solo 36% de regiones. Esta concentración limita el acceso a oportunidades para emprendedores talentosos en el interior del país”, precisó Ronald Barzola.
Añadió que existen polos de innovación emergentes en Piura, Junín, Áncash, Ucayali y Ayacucho. “Todavía hay regiones con escasa o nula presencia de incubadoras. El desarrollo de startups en el sur del Perú, por ejemplo, depende de cerrar brechas de inversión, fortalecer redes de mentoría y descentralizar la innovación”.
“Se necesitan más incubadoras con enfoque territorial que articulen la cuádruple hélice (gobierno, academia, empresa y sociedad). En Lima, el desafío es diferente: más que cantidad, se necesitan incubadoras especializadas en verticales como deep tech, impacto o sectores estratégicos. En cambio, la incubadora BioInnova, de la región San Martín, por citar un ejemplo, está desarrollando un ecosistema y para ello están articulando con actores locales para potenciar y escalar la innovación amazónica, ejecutando programas de sensibilización, preincubación e incubación”, concluyó.
Arequipa, Huánuco y Tumbes
En los últimos años, estas tres regiones han comenzado a profesionalizar sus servicios y consolidar empresas con potencial global. Alana Sánchez, coordinadora de la incubadora Inicia de la Universidad Católica de Santa María (Arequipa), destacó que la vinculación con el sector empresarial es un pilar fundamental para acelerar las propuestas tecnológicas.
“Desde la academia nosotros buscamos siempre poder buscar cuál es la problemática que tiene la industria; a través de nuestros desayunos empresariales logramos conectar con empresas y, cuando los visitamos, ellos nos dan a conocer cuáles son sus necesidades”, dijo.
Sánchez añadió que, para romper las limitaciones presupuestarias, “el proceso de alianzas es muy importante: trabajar con la industria, trabajar con otras organizaciones internacionales”.
Alex Hunter, representante de Incubal Ventures de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán (Huánuco), reflexionó sobre el potencial de las cadenas productivas fuera de la capital. “Durante mucho tiempo nos hicieron creer que la innovación de alto impacto solo ocurría en las grandes capitales (…) el verdadero motor del cambio está en nuestras regiones. Aquí los emprendedores no solamente crean empresas, resuelven problemas reales de su entorno, de sus tierras, de su comunidad”.
Precisó que la rigurosidad en las métricas de tracción comercial es indispensable para asegurar la supervivencia de las startups.
Dorian Aguirre, director de Manglar Up de la Universidad Nacional de Tumbes, explicó que la ubicación estratégica de su institución les ha permitido perfilar un ecosistema binacional con el sur de Ecuador, priorizando sectores como la pesca, acuicultura y agroindustria.
Con relación a la gestión interna y la sostenibilidad financiera tras el cese de los fondos estatales, Aguirre puntualizó: “Se trata de reinventarse, de renovarse (…) aquí el equipo es consciente de eso, aquí nosotros nos tenemos como que mover como privado”.
Los tres especialistas coincidieron en señalar, durante el webinar Innova Como Ellos, la importancia de trabajar bajo un enfoque cooperativo en red, donde las incubadoras operen como aliadas estratégicas y no como competidoras, derivando proyectos según sus especialidades sectoriales para potenciar de manera conjunta la competitividad y la economía de las regiones del Perú.
Historia de las incubadoras
Pero esto no es una moda de ayer. El viaje de estas entidades comenzó en la década de 1950 en Silicon Valley, California, con la Universidad de Stanford; aunque, el primer centro formal como tal nació en 1959 en Batavia, Nueva York, de acuerdo con amplia bibliografía consultada.
La idea surgió para hacer frente a una dura crisis local: tras el cierre de varias fábricas, se decidió dividir un gran espacio industrial para alojar y asesorar a los emprendedores de la zona, ayudando a levantar la economía vecinal.
Desde esa primera experiencia, el modelo ha vivido una evolución constante a nivel global que se puede abreviar con la siguiente infografía:
Sepa más:
Conoce la relación de incubadoras y aceleradoras de negocios aquí:
